Kailan nag-publish ng Tiger Logistics (India) Limited ang pahayag ng kita at pagkawala?Ang pahayag sa tubo at pagkawala ng Tiger Logistics (India) Limited ay na-publish nang isang-kapat; ang pinakabagong ulat sa pananalapi ng Tiger Logistics (India) Limited ay na-publish noong 31/03/2018. Ano ang kita mula sa pagbabahagi ng Tiger Logistics (India) Limited?Ang tinantyang kita sa bawat bahagi ng Tiger Logistics (India) Limited ay 3.73 Rs sa huling ulat sa pananalapi. Kailan isusumite ng Tiger Logistics (India) Limited ang susunod na statement ng kita at pagkawala?Ang susunod na ulat sa profit at loss account na Tiger Logistics (India) Limited ay magiging sa 2025. Tiger Logistics (India) Limited kita ng bawat bahagi ng kumpanya - isa sa mga tagapagpahiwatig ng kita ng kumpanya mula sa laki ng halaga nito. Ang mga kita bawat bahagi ay kinakalkula alinsunod sa pormula: ang halaga ng kita ng kumpanya para sa panahon ng pananalapi ayon sa mga opisyal na ulat ay nahahati sa bilang ng mga namamahagi sa kumpanya. Malinaw, ang Tiger Logistics (India) Limited ang kita ng bawat bahagi ay isang variable na tagapagpahiwatig para sa isang tiyak na tagal ng pananalapi. Kita ng Tiger Logistics (India) Limited - iniulat na kita ng samahan para sa agwat ng pinansiyal na tinukoy ng batas. |
||||||||
|
||||||||
Profit Tiger Logistics (India) LimitedTiger Logistics (India) Limited ang kabuuang kita ay para sa sanggunian lamang at hindi kawili-wili sa mga indibidwal na shareholders. Ang mas mahalaga ay ang pagkalkula ng mga kita bawat bahagi. Ang halagang ito ay batayan para sa pagkalkula ng mga dibidendo at higit na hinihiling sa pamamagitan ng pansin ng mga shareholders. Ang petsa ng ulat ng kita Tiger Logistics (India) Limited ay nakatali sa batas ng bansa ng pagpaparehistro ng kumpanya. Ang lahat ng mga petsa ng Tiger Logistics (India) Limited mga ulat ng tubo ay ipinapakita sa aming iskedyul at aming mesa. |
||||||||
|
||||||||
Quarterly profit Tiger Logistics (India) LimitedAng mga kita bawat bahagi Tiger Logistics (India) Limited ay kinakalkula ayon sa pormula: ang netong kita na nahahati sa kabuuang bilang ng mga namamahagi sa kumpanya. Ang mga kita sa bawat bahagi ng Tiger Logistics (India) Limited ay isinasaalang-alang para sa isang tiyak na tagal ng pinansiyal pati na rin ang mga ulat sa pananalapi sa kabuuang kita ng kumpanya. Tiger Logistics (India) Limited kita ng bawat bahagi para sa huling panahon ng pag-uulat ay matatagpuan sa aming talahanayan (sa tuktok na hilera) o grapiko (ang pinakamahabang haligi). Ang Quarterly profit Tiger Logistics (India) Limited ay ang pangunahing uri ng mga pahayag sa pananalapi sa mga kumpanya. |
||||||||
Tiger Logistics (India) Limited quarterly kita per share ay isang sukatan ng kita ng kumpanya. Ngunit hindi gaanong hinihingi kaysa sa kita para sa taon sa isang bahagi. Huling quarterly profit Tiger Logistics (India) Limited ngayon ang opisyal na idineklarang tubo para sa huling quarter quarter. Ang pagbabago ng kita ng Tiger Logistics (India) Limited para sa taon ay kinakalkula kumpara sa parehong panahon ng pananalapi bilang kasalukuyang tagapagpahiwatig lamang para sa nakaraang taon. Ang pagbabago sa Tiger Logistics (India) Limited quarterly profit para sa taon ay hindi gaanong kahalagahan ng pagbabago sa Tiger Logistics (India) Limited taunang kita kumpara sa nakaraang taon. Para sa kaginhawaan ng pagdama at pagsusuri, inilalathala namin ang pagbabago sa kita bilang isang porsyento. Ang kasaysayan ng kita ng Tiger Logistics (India) Limited sa mga nakaraang taon at mga panahon ng pag-uulat ay nasa talahanayan na "Quarterly profit". Tiger Logistics (India) Limited quarterly database ng kita ng quarterly ay makikita online sa nakaraang dekada. Ang Tiger Logistics (India) Limited database ng kita ng kumpanya para sa mga nakaraang taon ay nakolekta mula sa mga bukas na mapagkukunan. |
Ang halaga ng pagbabahagi ng Tiger Logistics (India) Limited |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pananalapi Tiger Logistics (India) Limited |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|