|
31/03/2021
|
31/12/2020
|
30/09/2020
|
30/06/2020
|
Gross profit
Ang kabuuang kita ay ang tubo na natatanggap ng isang kumpanya pagkatapos bawasan ang halaga ng paggawa at pagbebenta ng mga produkto nito at / o ang halaga ng pagbibigay ng mga serbisyo nito.
|
878 439 401.48 ¥ |
1 387 104 916.88 ¥ |
861 624 848.36 ¥ |
790 636 990.78 ¥ |
Halaga ng gastos
Ang gastos ay ang kabuuang halaga ng produksyon at pamamahagi ng mga produkto at serbisyo ng kumpanya.
|
1 179 637 340.01 ¥ |
1 414 806 592.33 ¥ |
836 190 845.04 ¥ |
774 589 765.39 ¥ |
Kabuuang kita
Ang kabuuang kita ay kinakalkula sa pamamagitan ng pagpaparami ng dami ng mga kalakal na ibinebenta ng presyo ng mga kalakal.
|
2 058 076 741.49 ¥ |
2 801 911 509.21 ¥ |
1 697 815 693.40 ¥ |
1 565 226 756.16 ¥ |
Operating na kita
Ang kita ng pagpapatakbo ay kita mula sa pangunahing negosyo ng isang kumpanya. Halimbawa, ang isang retailer ay bumubuo ng kita sa pamamagitan ng pagbebenta ng mga kalakal, at ang doktor ay tumatanggap ng kita mula sa mga serbisyong medikal na ibinibigay niya.
|
- |
- |
- |
- |
Operating income
Ang kita ng pagpapatakbo ay isang panukalang accounting na sumusukat sa halaga ng tubo na natanggap mula sa mga operasyon ng negosyo, pagkatapos bawasan ang mga gastos sa pagpapatakbo, tulad ng sahod, pamumura at ang halaga ng mga ibinebenta.
|
384 980 371.53 ¥ |
639 987 320.77 ¥ |
382 493 799.37 ¥ |
338 603 601.16 ¥ |
Net income
Ang kita sa net ay ang kita ng enterprise na minus ang halaga ng mga ibinebenta, gastos at buwis para sa panahon ng pag-uulat.
|
407 496 880.75 ¥ |
593 891 656.81 ¥ |
294 951 636.79 ¥ |
274 211 000.76 ¥ |
Mga gastos sa R & D
Mga gastos sa pananaliksik at pagpapaunlad - mga gastos sa pananaliksik upang mapabuti ang mga umiiral nang produkto at pamamaraan o upang bumuo ng mga bagong produkto at pamamaraan.
|
51 792 779.39 ¥ |
30 202 256.69 ¥ |
15 464 508.31 ¥ |
18 762 581.23 ¥ |
Mga gastos sa pagpapatakbo
Ang mga gastos sa pagpapatakbo ay mga gastos na ang isang negosyo ay dumaranas bilang resulta ng pagganap ng normal na operasyon ng negosyo.
|
1 673 096 369.96 ¥ |
2 161 924 188.43 ¥ |
1 315 321 894.03 ¥ |
1 226 623 155.01 ¥ |
Kasalukuyang mga asset
Kasalukuyang mga asset ay isang balanse item item na kumakatawan sa halaga ng lahat ng mga asset na maaaring convert sa cash sa loob ng isang taon.
|
18 374 617 048.72 ¥ |
6 311 261 427.59 ¥ |
5 610 640 318.45 ¥ |
7 892 507 528.25 ¥ |
Kabuuang mga asset
Ang kabuuang halaga ng mga ari-arian ay katumbas ng cash ng kabuuang cash ng organisasyon, mga tala ng utang, at nasasalat na ari-arian.
|
50 062 594 261.13 ¥ |
11 939 993 748.18 ¥ |
10 579 963 616.64 ¥ |
11 496 399 937.65 ¥ |
Kasalukuyang pera
Kasalukuyang salapi ang kabuuan ng lahat ng cash na hawak ng kumpanya sa petsa ng ulat.
|
7 356 261 939.69 ¥ |
742 915 399.19 ¥ |
575 674 237.63 ¥ |
2 945 905 702.48 ¥ |
Kasalukuyang utang
Ang kasalukuyang utang ay bahagi ng utang na babayaran sa panahon ng taon (12 buwan) at ipinahiwatig bilang isang kasalukuyang pananagutan at bahagi ng netong kapital ng trabaho.
|
- |
- |
- |
- |
Kabuuang pera
Ang kabuuang halaga ng cash ay ang halaga ng lahat ng cash na may isang kumpanya sa mga account nito, kabilang ang maliit na cash at pondo na gaganapin sa isang bangko.
|
- |
- |
- |
- |
Kabuuang utang
Kabuuang utang ay isang kumbinasyon ng parehong panandaliang at pangmatagalang utang. Ang mga panandaliang utang ay ang mga dapat bayaran sa loob ng isang taon. Karaniwang kinabibilangan ng pang-matagalang utang ang lahat ng pananagutan na dapat bayaran pagkatapos ng isang taon.
|
- |
- |
- |
- |
Utang ratio
Ang kabuuang utang sa kabuuang asset ay isang ratio ng pananalapi na nagpapahiwatig ng porsyento ng mga asset ng isang kumpanya na kinakatawan bilang utang.
|
- |
- |
- |
- |
Equity
Ang ekwityo ay ang kabuuan ng lahat ng mga ari-arian ng may-ari pagkatapos ibawas ang kabuuang pananagutan mula sa kabuuang asset.
|
42 941 260 818.41 ¥ |
6 974 312 724.38 ¥ |
6 306 197 603.56 ¥ |
6 010 230 001.32 ¥ |
Cash flow
Ang daloy ng salapi ay ang netong halaga ng cash at cash equivalents na nagpapalipat-lipat sa isang samahan.
|
- |
- |
- |
- |