|
|
30/09/2019
|
30/06/2019
|
31/03/2019
|
31/12/2018
|
|
Gross profit
Ang kabuuang kita ay ang tubo na natatanggap ng isang kumpanya pagkatapos bawasan ang halaga ng paggawa at pagbebenta ng mga produkto nito at / o ang halaga ng pagbibigay ng mga serbisyo nito.
|
30 326 000 000 ₩ |
-34 846 000 000 ₩ |
-30 598 000 000 ₩ |
3 803 000 000 ₩ |
|
Halaga ng gastos
Ang gastos ay ang kabuuang halaga ng produksyon at pamamahagi ng mga produkto at serbisyo ng kumpanya.
|
1 417 390 000 000 ₩ |
1 431 819 000 000 ₩ |
1 346 526 000 000 ₩ |
1 441 662 000 000 ₩ |
|
Kabuuang kita
Ang kabuuang kita ay kinakalkula sa pamamagitan ng pagpaparami ng dami ng mga kalakal na ibinebenta ng presyo ng mga kalakal.
|
1 447 716 000 000 ₩ |
1 396 973 000 000 ₩ |
1 315 928 000 000 ₩ |
1 445 465 000 000 ₩ |
|
Operating na kita
Ang kita ng pagpapatakbo ay kita mula sa pangunahing negosyo ng isang kumpanya. Halimbawa, ang isang retailer ay bumubuo ng kita sa pamamagitan ng pagbebenta ng mga kalakal, at ang doktor ay tumatanggap ng kita mula sa mga serbisyong medikal na ibinibigay niya.
|
1 447 716 000 000 ₩ |
1 396 973 000 000 ₩ |
1 315 928 000 000 ₩ |
1 445 465 000 000 ₩ |
|
Operating income
Ang kita ng pagpapatakbo ay isang panukalang accounting na sumusukat sa halaga ng tubo na natanggap mula sa mga operasyon ng negosyo, pagkatapos bawasan ang mga gastos sa pagpapatakbo, tulad ng sahod, pamumura at ang halaga ng mga ibinebenta.
|
-47 065 000 000 ₩ |
-113 373 000 000 ₩ |
-106 117 000 000 ₩ |
-66 276 000 000 ₩ |
|
Net income
Ang kita sa net ay ang kita ng enterprise na minus ang halaga ng mga ibinebenta, gastos at buwis para sa panahon ng pag-uulat.
|
-124 272 000 000 ₩ |
-200 746 000 000 ₩ |
-178 455 000 000 ₩ |
-205 362 000 000 ₩ |
|
Mga gastos sa R & D
Mga gastos sa pananaliksik at pagpapaunlad - mga gastos sa pananaliksik upang mapabuti ang mga umiiral nang produkto at pamamaraan o upang bumuo ng mga bagong produkto at pamamaraan.
|
- |
- |
- |
- |
|
Mga gastos sa pagpapatakbo
Ang mga gastos sa pagpapatakbo ay mga gastos na ang isang negosyo ay dumaranas bilang resulta ng pagganap ng normal na operasyon ng negosyo.
|
1 494 781 000 000 ₩ |
1 510 346 000 000 ₩ |
1 422 045 000 000 ₩ |
1 511 741 000 000 ₩ |
|
Kasalukuyang mga asset
Kasalukuyang mga asset ay isang balanse item item na kumakatawan sa halaga ng lahat ng mga asset na maaaring convert sa cash sa loob ng isang taon.
|
1 079 009 000 000 ₩ |
1 467 400 000 000 ₩ |
1 479 374 000 000 ₩ |
1 747 647 000 000 ₩ |
|
Kabuuang mga asset
Ang kabuuang halaga ng mga ari-arian ay katumbas ng cash ng kabuuang cash ng organisasyon, mga tala ng utang, at nasasalat na ari-arian.
|
6 844 162 000 000 ₩ |
6 347 219 000 000 ₩ |
6 102 623 000 000 ₩ |
4 121 440 000 000 ₩ |
|
Kasalukuyang pera
Kasalukuyang salapi ang kabuuan ng lahat ng cash na hawak ng kumpanya sa petsa ng ulat.
|
209 606 000 000 ₩ |
584 947 000 000 ₩ |
544 236 000 000 ₩ |
562 901 000 000 ₩ |
|
Kasalukuyang utang
Ang kasalukuyang utang ay bahagi ng utang na babayaran sa panahon ng taon (12 buwan) at ipinahiwatig bilang isang kasalukuyang pananagutan at bahagi ng netong kapital ng trabaho.
|
1 761 265 000 000 ₩ |
1 900 029 000 000 ₩ |
1 777 767 000 000 ₩ |
1 105 603 000 000 ₩ |
|
Kabuuang pera
Ang kabuuang halaga ng cash ay ang halaga ng lahat ng cash na may isang kumpanya sa mga account nito, kabilang ang maliit na cash at pondo na gaganapin sa isang bangko.
|
- |
- |
- |
- |
|
Kabuuang utang
Kabuuang utang ay isang kumbinasyon ng parehong panandaliang at pangmatagalang utang. Ang mga panandaliang utang ay ang mga dapat bayaran sa loob ng isang taon. Karaniwang kinabibilangan ng pang-matagalang utang ang lahat ng pananagutan na dapat bayaran pagkatapos ng isang taon.
|
6 129 971 000 000 ₩ |
5 504 748 000 000 ₩ |
5 261 062 000 000 ₩ |
3 081 769 000 000 ₩ |
|
Utang ratio
Ang kabuuang utang sa kabuuang asset ay isang ratio ng pananalapi na nagpapahiwatig ng porsyento ng mga asset ng isang kumpanya na kinakatawan bilang utang.
|
89.56 % |
86.73 % |
86.21 % |
74.77 % |
|
Equity
Ang ekwityo ay ang kabuuan ng lahat ng mga ari-arian ng may-ari pagkatapos ibawas ang kabuuang pananagutan mula sa kabuuang asset.
|
703 611 975 000 ₩ |
831 908 000 000 ₩ |
831 065 000 000 ₩ |
1 029 206 000 000 ₩ |
|
Cash flow
Ang daloy ng salapi ay ang netong halaga ng cash at cash equivalents na nagpapalipat-lipat sa isang samahan.
|
121 149 000 000 ₩ |
104 556 000 000 ₩ |
39 893 000 000 ₩ |
-116 884 000 000 ₩ |
