|
|
31/03/2019
|
31/12/2018
|
30/09/2018
|
30/06/2018
|
|
Gross profit
Ang kabuuang kita ay ang tubo na natatanggap ng isang kumpanya pagkatapos bawasan ang halaga ng paggawa at pagbebenta ng mga produkto nito at / o ang halaga ng pagbibigay ng mga serbisyo nito.
|
58 676 000 $ |
54 010 000 $ |
52 855 000 $ |
54 063 000 $ |
|
Halaga ng gastos
Ang gastos ay ang kabuuang halaga ng produksyon at pamamahagi ng mga produkto at serbisyo ng kumpanya.
|
237 751 000 $ |
230 769 000 $ |
306 571 000 $ |
215 007 000 $ |
|
Kabuuang kita
Ang kabuuang kita ay kinakalkula sa pamamagitan ng pagpaparami ng dami ng mga kalakal na ibinebenta ng presyo ng mga kalakal.
|
296 427 000 $ |
284 779 000 $ |
359 426 000 $ |
269 070 000 $ |
|
Operating na kita
Ang kita ng pagpapatakbo ay kita mula sa pangunahing negosyo ng isang kumpanya. Halimbawa, ang isang retailer ay bumubuo ng kita sa pamamagitan ng pagbebenta ng mga kalakal, at ang doktor ay tumatanggap ng kita mula sa mga serbisyong medikal na ibinibigay niya.
|
- |
- |
- |
- |
|
Operating income
Ang kita ng pagpapatakbo ay isang panukalang accounting na sumusukat sa halaga ng tubo na natanggap mula sa mga operasyon ng negosyo, pagkatapos bawasan ang mga gastos sa pagpapatakbo, tulad ng sahod, pamumura at ang halaga ng mga ibinebenta.
|
7 863 000 $ |
8 208 000 $ |
2 528 000 $ |
6 832 000 $ |
|
Net income
Ang kita sa net ay ang kita ng enterprise na minus ang halaga ng mga ibinebenta, gastos at buwis para sa panahon ng pag-uulat.
|
-26 358 000 $ |
1 693 000 $ |
7 740 000 $ |
5 267 000 $ |
|
Mga gastos sa R & D
Mga gastos sa pananaliksik at pagpapaunlad - mga gastos sa pananaliksik upang mapabuti ang mga umiiral nang produkto at pamamaraan o upang bumuo ng mga bagong produkto at pamamaraan.
|
- |
- |
- |
- |
|
Mga gastos sa pagpapatakbo
Ang mga gastos sa pagpapatakbo ay mga gastos na ang isang negosyo ay dumaranas bilang resulta ng pagganap ng normal na operasyon ng negosyo.
|
288 564 000 $ |
276 571 000 $ |
356 898 000 $ |
262 238 000 $ |
|
Kasalukuyang mga asset
Kasalukuyang mga asset ay isang balanse item item na kumakatawan sa halaga ng lahat ng mga asset na maaaring convert sa cash sa loob ng isang taon.
|
241 096 000 $ |
255 696 000 $ |
268 817 000 $ |
232 405 000 $ |
|
Kabuuang mga asset
Ang kabuuang halaga ng mga ari-arian ay katumbas ng cash ng kabuuang cash ng organisasyon, mga tala ng utang, at nasasalat na ari-arian.
|
578 247 000 $ |
581 200 000 $ |
605 038 000 $ |
580 009 000 $ |
|
Kasalukuyang pera
Kasalukuyang salapi ang kabuuan ng lahat ng cash na hawak ng kumpanya sa petsa ng ulat.
|
35 923 000 $ |
16 685 000 $ |
15 820 000 $ |
19 569 000 $ |
|
Kasalukuyang utang
Ang kasalukuyang utang ay bahagi ng utang na babayaran sa panahon ng taon (12 buwan) at ipinahiwatig bilang isang kasalukuyang pananagutan at bahagi ng netong kapital ng trabaho.
|
281 118 000 $ |
274 827 000 $ |
281 668 000 $ |
232 894 000 $ |
|
Kabuuang pera
Ang kabuuang halaga ng cash ay ang halaga ng lahat ng cash na may isang kumpanya sa mga account nito, kabilang ang maliit na cash at pondo na gaganapin sa isang bangko.
|
- |
- |
- |
- |
|
Kabuuang utang
Kabuuang utang ay isang kumbinasyon ng parehong panandaliang at pangmatagalang utang. Ang mga panandaliang utang ay ang mga dapat bayaran sa loob ng isang taon. Karaniwang kinabibilangan ng pang-matagalang utang ang lahat ng pananagutan na dapat bayaran pagkatapos ng isang taon.
|
373 572 000 $ |
341 005 000 $ |
357 216 000 $ |
328 589 000 $ |
|
Utang ratio
Ang kabuuang utang sa kabuuang asset ay isang ratio ng pananalapi na nagpapahiwatig ng porsyento ng mga asset ng isang kumpanya na kinakatawan bilang utang.
|
64.60 % |
58.67 % |
59.04 % |
56.65 % |
|
Equity
Ang ekwityo ay ang kabuuan ng lahat ng mga ari-arian ng may-ari pagkatapos ibawas ang kabuuang pananagutan mula sa kabuuang asset.
|
204 675 000 $ |
240 195 000 $ |
247 822 000 $ |
251 420 000 $ |
|
Cash flow
Ang daloy ng salapi ay ang netong halaga ng cash at cash equivalents na nagpapalipat-lipat sa isang samahan.
|
38 791 000 $ |
23 183 000 $ |
-3 783 000 $ |
8 374 000 $ |
