|
31/12/2019
|
30/09/2019
|
30/06/2019
|
31/03/2019
|
Gross profit
Ang kabuuang kita ay ang tubo na natatanggap ng isang kumpanya pagkatapos bawasan ang halaga ng paggawa at pagbebenta ng mga produkto nito at / o ang halaga ng pagbibigay ng mga serbisyo nito.
|
13 860 000 $ |
11 367 000 $ |
12 656 000 $ |
5 452 000 $ |
Halaga ng gastos
Ang gastos ay ang kabuuang halaga ng produksyon at pamamahagi ng mga produkto at serbisyo ng kumpanya.
|
1 544 000 $ |
3 207 000 $ |
3 047 000 $ |
3 321 000 $ |
Kabuuang kita
Ang kabuuang kita ay kinakalkula sa pamamagitan ng pagpaparami ng dami ng mga kalakal na ibinebenta ng presyo ng mga kalakal.
|
15 404 000 $ |
14 574 000 $ |
15 703 000 $ |
8 773 000 $ |
Operating na kita
Ang kita ng pagpapatakbo ay kita mula sa pangunahing negosyo ng isang kumpanya. Halimbawa, ang isang retailer ay bumubuo ng kita sa pamamagitan ng pagbebenta ng mga kalakal, at ang doktor ay tumatanggap ng kita mula sa mga serbisyong medikal na ibinibigay niya.
|
15 404 000 $ |
14 574 000 $ |
15 703 000 $ |
8 773 000 $ |
Operating income
Ang kita ng pagpapatakbo ay isang panukalang accounting na sumusukat sa halaga ng tubo na natanggap mula sa mga operasyon ng negosyo, pagkatapos bawasan ang mga gastos sa pagpapatakbo, tulad ng sahod, pamumura at ang halaga ng mga ibinebenta.
|
6 682 000 $ |
7 774 000 $ |
8 506 000 $ |
1 258 000 $ |
Net income
Ang kita sa net ay ang kita ng enterprise na minus ang halaga ng mga ibinebenta, gastos at buwis para sa panahon ng pag-uulat.
|
20 101 000 $ |
2 875 000 $ |
8 672 000 $ |
473 000 $ |
Mga gastos sa R & D
Mga gastos sa pananaliksik at pagpapaunlad - mga gastos sa pananaliksik upang mapabuti ang mga umiiral nang produkto at pamamaraan o upang bumuo ng mga bagong produkto at pamamaraan.
|
- |
- |
- |
- |
Mga gastos sa pagpapatakbo
Ang mga gastos sa pagpapatakbo ay mga gastos na ang isang negosyo ay dumaranas bilang resulta ng pagganap ng normal na operasyon ng negosyo.
|
8 722 000 $ |
6 800 000 $ |
7 197 000 $ |
7 515 000 $ |
Kasalukuyang mga asset
Kasalukuyang mga asset ay isang balanse item item na kumakatawan sa halaga ng lahat ng mga asset na maaaring convert sa cash sa loob ng isang taon.
|
178 334 000 $ |
269 350 000 $ |
280 348 000 $ |
136 172 000 $ |
Kabuuang mga asset
Ang kabuuang halaga ng mga ari-arian ay katumbas ng cash ng kabuuang cash ng organisasyon, mga tala ng utang, at nasasalat na ari-arian.
|
696 141 000 $ |
795 384 000 $ |
823 736 000 $ |
815 821 000 $ |
Kasalukuyang pera
Kasalukuyang salapi ang kabuuan ng lahat ng cash na hawak ng kumpanya sa petsa ng ulat.
|
117 787 000 $ |
7 610 000 $ |
32 272 000 $ |
33 525 000 $ |
Kasalukuyang utang
Ang kasalukuyang utang ay bahagi ng utang na babayaran sa panahon ng taon (12 buwan) at ipinahiwatig bilang isang kasalukuyang pananagutan at bahagi ng netong kapital ng trabaho.
|
33 004 000 $ |
122 346 000 $ |
145 687 000 $ |
57 945 000 $ |
Kabuuang pera
Ang kabuuang halaga ng cash ay ang halaga ng lahat ng cash na may isang kumpanya sa mga account nito, kabilang ang maliit na cash at pondo na gaganapin sa isang bangko.
|
- |
- |
- |
- |
Kabuuang utang
Kabuuang utang ay isang kumbinasyon ng parehong panandaliang at pangmatagalang utang. Ang mga panandaliang utang ay ang mga dapat bayaran sa loob ng isang taon. Karaniwang kinabibilangan ng pang-matagalang utang ang lahat ng pananagutan na dapat bayaran pagkatapos ng isang taon.
|
128 590 000 $ |
247 477 000 $ |
242 149 000 $ |
234 206 000 $ |
Utang ratio
Ang kabuuang utang sa kabuuang asset ay isang ratio ng pananalapi na nagpapahiwatig ng porsyento ng mga asset ng isang kumpanya na kinakatawan bilang utang.
|
18.47 % |
31.11 % |
29.40 % |
28.71 % |
Equity
Ang ekwityo ay ang kabuuan ng lahat ng mga ari-arian ng may-ari pagkatapos ibawas ang kabuuang pananagutan mula sa kabuuang asset.
|
567 551 000 $ |
546 948 000 $ |
580 220 000 $ |
580 291 000 $ |
Cash flow
Ang daloy ng salapi ay ang netong halaga ng cash at cash equivalents na nagpapalipat-lipat sa isang samahan.
|
-6 328 000 $ |
9 322 000 $ |
9 331 000 $ |
4 894 000 $ |