Iulat ang mga resulta sa pananalapi ng taunang kita ng Lubelski Wegiel Bogdanka S.A., Lubelski Wegiel Bogdanka S.A. ng kumpanya para sa 2024. Kailan inilathala ng Lubelski Wegiel Bogdanka S.A. ang mga ulat sa pananalapi?
Lubelski Wegiel Bogdanka S.A. kabuuang kita, netong kita at dinamikong mga pagbabago sa Euro ngayon
Ang net net ng Lubelski Wegiel Bogdanka S.A. sa 31/03/2021 na tinaglay sa 543 675 000 €. Ang dinamika ng netong kita ng Lubelski Wegiel Bogdanka S.A. rosas. Ang pagbabago ay umabot sa 75 096 000 €. Ang dinamikong netong kita ay ipinapakita kung ihahambing sa nakaraang ulat. Ang dinamikong netong kita ng Lubelski Wegiel Bogdanka S.A. ay binago ng 12 147 000 € sa mga nakaraang taon. Lubelski Wegiel Bogdanka S.A. tsart sa online na ulat sa pananalapi. Ang graphic graph ng Lubelski Wegiel Bogdanka S.A. ay nagpapakita ng online na katayuan: netong kita, netong kita, kabuuang mga pag-aari. Ang halaga ng "netong kita" Lubelski Wegiel Bogdanka S.A. sa graph ay ipinapakita sa asul.
Petsa ng Ulat
Kabuuang kita
Ang kabuuang kita ay kinakalkula sa pamamagitan ng pagpaparami ng dami ng mga kalakal na ibinebenta ng presyo ng mga kalakal.
at
Pagbabago (%)
Paghahambing ng quarterly report ng taong ito sa quarterly report ng nakaraang taon.
Net income
Ang kita sa net ay ang kita ng enterprise na minus ang halaga ng mga ibinebenta, gastos at buwis para sa panahon ng pag-uulat.
at
Pagbabago (%)
Paghahambing ng quarterly report ng taong ito sa quarterly report ng nakaraang taon.
31/03/2021
499 394 302.28 €
+0.53 % ↑
46 138 917.19 €
-54.245 % ↓
31/12/2020
430 414 646.19 €
+11.29 % ↑
34 981 253.90 €
-
30/09/2020
463 430 196.67 €
-4.406 % ↓
-1 622 164.60 €
-102.675 % ↓
30/06/2020
353 578 606.29 €
-30.96 % ↓
2 808 016.52 €
-96.524 % ↓
30/09/2019
484 790 228.13 €
-
60 651 136.04 €
-
30/06/2019
512 138 306.60 €
-
80 785 817.80 €
-
31/03/2019
496 741 521.21 €
-
100 839 666.89 €
-
31/12/2018
386 742 043.80 €
-
-20 438 722.80 €
-
Ipakita ang:
Upang
Ang ulat sa pananalapi na Lubelski Wegiel Bogdanka S.A., iskedyul
Ang pinakabagong mga petsa ng Lubelski Wegiel Bogdanka S.A. mga pahayag sa pananalapi na magagamit online: 31/12/2018, 31/12/2020, 31/03/2021. Ang mga petsa ng mga pahayag sa pananalapi ay mahigpit na kinokontrol ng mga pahayag sa batas at pinansyal. Ang pinakabagong petsa ng ulat sa pananalapi ng Lubelski Wegiel Bogdanka S.A. ay 31/03/2021. Kasalukuyang mga asset Lubelski Wegiel Bogdanka S.A. ay isang balanse item item na kumakatawan sa halaga ng lahat ng mga asset na maaaring convert sa cash sa loob ng isang taon. Kasalukuyang mga asset Lubelski Wegiel Bogdanka S.A. ay 720 627 000 €
Mga petsa ng mga ulat sa pananalapi Lubelski Wegiel Bogdanka S.A.
31/03/2021
31/12/2020
30/09/2020
30/06/2020
30/09/2019
30/06/2019
31/03/2019
31/12/2018
Gross profit
Ang kabuuang kita ay ang tubo na natatanggap ng isang kumpanya pagkatapos bawasan ang halaga ng paggawa at pagbebenta ng mga produkto nito at / o ang halaga ng pagbibigay ng mga serbisyo nito.
99 057 674.07 €
77 936 466.39 €
35 470 842.65 €
39 421 539.10 €
113 144 602.88 €
135 039 232.19 €
133 407 882.06 €
4 845 367.08 €
Halaga ng gastos
Ang gastos ay ang kabuuang halaga ng produksyon at pamamahagi ng mga produkto at serbisyo ng kumpanya.
400 336 628.20 €
352 478 179.80 €
427 959 354.02 €
314 157 067.19 €
371 645 625.25 €
377 099 074.41 €
363 333 639.15 €
381 896 676.73 €
Kabuuang kita
Ang kabuuang kita ay kinakalkula sa pamamagitan ng pagpaparami ng dami ng mga kalakal na ibinebenta ng presyo ng mga kalakal.
499 394 302.28 €
430 414 646.19 €
463 430 196.67 €
353 578 606.29 €
484 790 228.13 €
512 138 306.60 €
496 741 521.21 €
386 742 043.80 €
Operating na kita
Ang kita ng pagpapatakbo ay kita mula sa pangunahing negosyo ng isang kumpanya. Halimbawa, ang isang retailer ay bumubuo ng kita sa pamamagitan ng pagbebenta ng mga kalakal, at ang doktor ay tumatanggap ng kita mula sa mga serbisyong medikal na ibinibigay niya.
-
-
-
-
-
-
-
-
Operating income
Ang kita ng pagpapatakbo ay isang panukalang accounting na sumusukat sa halaga ng tubo na natanggap mula sa mga operasyon ng negosyo, pagkatapos bawasan ang mga gastos sa pagpapatakbo, tulad ng sahod, pamumura at ang halaga ng mga ibinebenta.
59 248 505.61 €
36 429 811.98 €
773 421.63 €
710 041.47 €
71 529 559.22 €
85 197 627.86 €
117 543 553.20 €
-37 820 501.22 €
Net income
Ang kita sa net ay ang kita ng enterprise na minus ang halaga ng mga ibinebenta, gastos at buwis para sa panahon ng pag-uulat.
46 138 917.19 €
34 981 253.90 €
-1 622 164.60 €
2 808 016.52 €
60 651 136.04 €
80 785 817.80 €
100 839 666.89 €
-20 438 722.80 €
Mga gastos sa R & D
Mga gastos sa pananaliksik at pagpapaunlad - mga gastos sa pananaliksik upang mapabuti ang mga umiiral nang produkto at pamamaraan o upang bumuo ng mga bagong produkto at pamamaraan.
-
-
-
-
-
-
-
-
Mga gastos sa pagpapatakbo
Ang mga gastos sa pagpapatakbo ay mga gastos na ang isang negosyo ay dumaranas bilang resulta ng pagganap ng normal na operasyon ng negosyo.
440 145 796.67 €
393 984 834.21 €
462 656 775.04 €
352 868 564.82 €
413 260 668.91 €
426 940 678.74 €
379 197 968.01 €
424 562 545.02 €
Kasalukuyang mga asset
Kasalukuyang mga asset ay isang balanse item item na kumakatawan sa halaga ng lahat ng mga asset na maaaring convert sa cash sa loob ng isang taon.
661 934 092.73 €
561 527 982.85 €
593 038 943.52 €
583 677 969.90 €
645 122 735.73 €
612 038 293.77 €
501 371 946.88 €
431 287 271.54 €
Kabuuang mga asset
Ang kabuuang halaga ng mga ari-arian ay katumbas ng cash ng kabuuang cash ng organisasyon, mga tala ng utang, at nasasalat na ari-arian.
4 075 315 619.96 €
4 018 910 954.44 €
4 016 891 056.39 €
4 018 770 415.83 €
3 829 944 394.17 €
3 784 383 246.82 €
3 678 717 502.47 €
3 612 991 361.10 €
Kasalukuyang pera
Kasalukuyang salapi ang kabuuan ng lahat ng cash na hawak ng kumpanya sa petsa ng ulat.
253 002 564.11 €
221 931 590.33 €
310 154 931.77 €
242 850 716.35 €
273 223 589.85 €
241 090 768.80 €
157 212 183.06 €
156 882 422.53 €
Kasalukuyang utang
Ang kasalukuyang utang ay bahagi ng utang na babayaran sa panahon ng taon (12 buwan) at ipinahiwatig bilang isang kasalukuyang pananagutan at bahagi ng netong kapital ng trabaho.
-
-
-
-
373 423 943.86 €
397 830 815.62 €
361 816 189.59 €
410 412 236.06 €
Kabuuang pera
Ang kabuuang halaga ng cash ay ang halaga ng lahat ng cash na may isang kumpanya sa mga account nito, kabilang ang maliit na cash at pondo na gaganapin sa isang bangko.
-
-
-
-
-
-
-
-
Kabuuang utang
Kabuuang utang ay isang kumbinasyon ng parehong panandaliang at pangmatagalang utang. Ang mga panandaliang utang ay ang mga dapat bayaran sa loob ng isang taon. Karaniwang kinabibilangan ng pang-matagalang utang ang lahat ng pananagutan na dapat bayaran pagkatapos ng isang taon.
-
-
-
-
901 664 484.54 €
916 756 310.33 €
867 867 245.46 €
903 153 458.96 €
Utang ratio
Ang kabuuang utang sa kabuuang asset ay isang ratio ng pananalapi na nagpapahiwatig ng porsyento ng mga asset ng isang kumpanya na kinakatawan bilang utang.
-
-
-
-
23.54 %
24.22 %
23.59 %
25 %
Equity
Ang ekwityo ay ang kabuuan ng lahat ng mga ari-arian ng may-ari pagkatapos ibawas ang kabuuang pananagutan mula sa kabuuang asset.
3 067 613 377.10 €
3 021 474 459.91 €
2 986 018 314.11 €
2 987 640 478.70 €
2 918 752 677.92 €
2 858 101 541.88 €
2 801 329 455.16 €
2 700 489 788.27 €
Cash flow
Ang daloy ng salapi ay ang netong halaga ng cash at cash equivalents na nagpapalipat-lipat sa isang samahan.
-
-
-
-
166 201 142.71 €
168 348 719.63 €
138 021 773.78 €
90 601 475.16 €
Ang pinakahuling ulat sa pananalapi sa kita ng Lubelski Wegiel Bogdanka S.A. ay 31/03/2021. Ayon sa pinakabagong ulat tungkol sa mga pinansiyal na resulta ng Lubelski Wegiel Bogdanka S.A., ang kabuuang kita ng Lubelski Wegiel Bogdanka S.A. ay 499 394 302.28 Euro at nabago sa +0.53% kumpara sa nakaraang taon. Ang netong kita ng Lubelski Wegiel Bogdanka S.A. sa huling quarter ay 46 138 917.19 €, ang netong kita ay nagbago ng -54.245% kumpara sa nakaraang taon.
Ang halaga ng pagbabahagi ng Lubelski Wegiel Bogdanka S.A.
Ang halaga ng pagbabahagi ng Lubelski Wegiel Bogdanka S.A.
Pagbabahagi ng Lubelski Wegiel Bogdanka S.A. ngayon, ang presyo ng stock na UXX.F ay online na ngayon.
