|
|
31/12/2019
|
30/09/2019
|
30/06/2019
|
31/03/2019
|
|
Gross profit
Ang kabuuang kita ay ang tubo na natatanggap ng isang kumpanya pagkatapos bawasan ang halaga ng paggawa at pagbebenta ng mga produkto nito at / o ang halaga ng pagbibigay ng mga serbisyo nito.
|
-16 676 040 Rs |
73 624 716.60 Rs |
-305 838 573.60 Rs |
-80 141 129.37 Rs |
|
Halaga ng gastos
Ang gastos ay ang kabuuang halaga ng produksyon at pamamahagi ng mga produkto at serbisyo ng kumpanya.
|
2 911 970 104.80 Rs |
2 443 873 662 Rs |
1 596 480 689.40 Rs |
176 284 253.20 Rs |
|
Kabuuang kita
Ang kabuuang kita ay kinakalkula sa pamamagitan ng pagpaparami ng dami ng mga kalakal na ibinebenta ng presyo ng mga kalakal.
|
2 895 294 064.80 Rs |
2 517 498 378.60 Rs |
1 290 642 115.80 Rs |
96 143 123.83 Rs |
|
Operating na kita
Ang kita ng pagpapatakbo ay kita mula sa pangunahing negosyo ng isang kumpanya. Halimbawa, ang isang retailer ay bumubuo ng kita sa pamamagitan ng pagbebenta ng mga kalakal, at ang doktor ay tumatanggap ng kita mula sa mga serbisyong medikal na ibinibigay niya.
|
- |
- |
- |
- |
|
Operating income
Ang kita ng pagpapatakbo ay isang panukalang accounting na sumusukat sa halaga ng tubo na natanggap mula sa mga operasyon ng negosyo, pagkatapos bawasan ang mga gastos sa pagpapatakbo, tulad ng sahod, pamumura at ang halaga ng mga ibinebenta.
|
-965 042 434.80 Rs |
-900 005 878.80 Rs |
-1 277 801 565 Rs |
-988 041 278.75 Rs |
|
Net income
Ang kita sa net ay ang kita ng enterprise na minus ang halaga ng mga ibinebenta, gastos at buwis para sa panahon ng pag-uulat.
|
-1 764 408 412.20 Rs |
-1 839 117 071.40 Rs |
-2 214 828 252.60 Rs |
-1 240 479 336.78 Rs |
|
Mga gastos sa R & D
Mga gastos sa pananaliksik at pagpapaunlad - mga gastos sa pananaliksik upang mapabuti ang mga umiiral nang produkto at pamamaraan o upang bumuo ng mga bagong produkto at pamamaraan.
|
- |
- |
- |
- |
|
Mga gastos sa pagpapatakbo
Ang mga gastos sa pagpapatakbo ay mga gastos na ang isang negosyo ay dumaranas bilang resulta ng pagganap ng normal na operasyon ng negosyo.
|
3 860 336 499.60 Rs |
3 417 504 257.40 Rs |
2 568 443 680.80 Rs |
1 084 184 402.58 Rs |
|
Kasalukuyang mga asset
Kasalukuyang mga asset ay isang balanse item item na kumakatawan sa halaga ng lahat ng mga asset na maaaring convert sa cash sa loob ng isang taon.
|
- |
111 671 101 860 Rs |
- |
112 698 346 090.76 Rs |
|
Kabuuang mga asset
Ang kabuuang halaga ng mga ari-arian ay katumbas ng cash ng kabuuang cash ng organisasyon, mga tala ng utang, at nasasalat na ari-arian.
|
- |
417 207 422 235 Rs |
- |
420 215 881 908.37 Rs |
|
Kasalukuyang pera
Kasalukuyang salapi ang kabuuan ng lahat ng cash na hawak ng kumpanya sa petsa ng ulat.
|
- |
29 113 280 772.60 Rs |
- |
83 527 532.81 Rs |
|
Kasalukuyang utang
Ang kasalukuyang utang ay bahagi ng utang na babayaran sa panahon ng taon (12 buwan) at ipinahiwatig bilang isang kasalukuyang pananagutan at bahagi ng netong kapital ng trabaho.
|
- |
36 765 582 007.80 Rs |
- |
37 659 322 865.13 Rs |
|
Kabuuang pera
Ang kabuuang halaga ng cash ay ang halaga ng lahat ng cash na may isang kumpanya sa mga account nito, kabilang ang maliit na cash at pondo na gaganapin sa isang bangko.
|
- |
- |
- |
- |
|
Kabuuang utang
Kabuuang utang ay isang kumbinasyon ng parehong panandaliang at pangmatagalang utang. Ang mga panandaliang utang ay ang mga dapat bayaran sa loob ng isang taon. Karaniwang kinabibilangan ng pang-matagalang utang ang lahat ng pananagutan na dapat bayaran pagkatapos ng isang taon.
|
- |
45 437 789 849.40 Rs |
- |
44 538 002 176.58 Rs |
|
Utang ratio
Ang kabuuang utang sa kabuuang asset ay isang ratio ng pananalapi na nagpapahiwatig ng porsyento ng mga asset ng isang kumpanya na kinakatawan bilang utang.
|
- |
10.89 % |
- |
10.60 % |
|
Equity
Ang ekwityo ay ang kabuuan ng lahat ng mga ari-arian ng may-ari pagkatapos ibawas ang kabuuang pananagutan mula sa kabuuang asset.
|
371 769 632 385.60 Rs |
371 769 632 385.60 Rs |
375 677 912 500.20 Rs |
375 677 879 731.78 Rs |
|
Cash flow
Ang daloy ng salapi ay ang netong halaga ng cash at cash equivalents na nagpapalipat-lipat sa isang samahan.
|
- |
- |
- |
- |
